O systemieOcena pracownikaKorzyściEtapy ocenyRaporty Wdrożenie
O systemie
Ocena pracownika
Korzyści
Etapy oceny
Raporty
Wdrożenie
Kontakt
Etapy oceny


Sposób działania ART CL System oparty jest na czterech modułach:

I OCENA PRZEZ PRZEŁOŻONEGO

II SAMOOCENA PRACOWNIKA

III ROZMOWA OCENIAJĄCA

IV RAPORTY



Ocena pracownika jest możliwa na podstawie porównania pomiędzy:

- idealnym profilem  stanowiska pracy
- samooceną pracownika
- okresami oceny
- oceną przez bezpośredniego przełożonego.

Biorąc pod uwagę ocenę pracownika, ART CL System jest nie tylko narzędziem obiektywnej oceny, ale także przejrzystym źródłem informacji dotyczącym efektów pracy poszczególnych pracowników. W trakcie rozmowy oceniającej ART CL System jest przewodnikiem w trakcie jej trwania. Pozwala to na sprawne i obiektywne przeprowadzenie oceny pracownika.


Baza kompetencji

Jest zbiorem danych zawierających wykaz wszelkich zadań oraz kompetencji, niezbędnych i koniecznych w organizacji do osiągnięcia wyznaczonych celów.

1. Jest niezbędna do opisu stanowisk pracy.
2. Pomaga sformułować oczekiwania względem pracownika czy kandydata np. w procesie rekrutacji.
3. Pokazuje jak w najlepszy sposób dokonać podziału zadań i kompetencji w firmie.
4. Jest integralna częścią oceny okresowej pracownika.
5. Stanowi podstawę planu szkoleń.
6. Informuje o kierunku rozwoju pracownika.

Opis stanowisk

Opis stanowiska pracy składa się z zadań wybranych z bazy danych, zgodnych ze specyfiką organizacji. Każdemu zadaniu może być przyporządkowany poziom kompetencji wymagany przez dane stanowisko pracy.

1. Jest bardzo ważny w budowaniu schematu organizacyjnego
2. Jasno i precyzyjnie informuje o podziale kompetencji i odpowiedzialności
3. Wskazuje na schemat komunikacji w organizacji tworząc siatkę zależności



Etapy oceny